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蓝灵通ERP

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深圳市蓝灵通科技有限公司--新蓝图各行业版ERP
LED/灯饰行业ERP

一、灯饰灯具行业企业现状 

1.LED灯饰产品的高新技术不断的发展,促使产品生命周期不断的缩短,同时也加速了产品的更新换代,导致LED/灯饰产品的种类多,更新快:

灯饰ERP
2.生产需求来源大多数来源于客户定制订单(OEM),因此对原材料采购,库存备货均有较高的要求;

3. 产品技术文件复杂,包含了较多的电性参数、材质、颜色、外观、测试程序等等:

4. 生产过程质量科追溯性要求高。




二、灯具企业关键需求与亟待解决的管理问题灯具ERP:



灯饰企业能否适应更多的市场需求,快速调整业务运营体系?灯饰ERP

灯饰企业能否不断提高运营效率,降低生产成本,改进管控手段?

灯具企业如何稳定产品质量,确保订单交货期无误?

灯具仓库物料管理及期反应速度如何提升?

企业是否充分运用了信息化手段,帮助提升管理能力?

互动合作如何从电子原件、结构材料、包装材料如何协调?

灯饰/灯具企业怎样迎接创新突破、双管齐下、统筹提升、开发整合战略带来的机遇与调整?

三、灯饰行业现状分析


1)灯具行业PMC管理存在的问题:

1、物料管理不清晰,库存信息严重滞后;

2、存货帐务登记繁琐,工作量大;

3、物料编码不统一,一品多码现象影响正常工作开展;

4、库存信息无法同步共享,造成没必要的部门之间对帐;

5、委外加工的质量问题很难监控,尤其是在外进行多工序多厂家加工的情况;


2)灯具行业采购管理存在的问题:

1、客户需求的多样化,使物料配套难度越来越大;

pk10开奖结果2、订单对应采购关系不清晰;

3、供应商采购价格管理繁琐;

4、采购订单与来料入库信息脱节;

5、供应商的交货速度、质量、价格信息不易把握;

6、与供应商对帐数据,财务与采购数据不一致;


3)灯具行业财务、成本管理存在的问题:

1、物料管理不规范,给公司成本核算带来非常大的障碍;

2、财务与销售、采购、仓库对不清明细帐;

3、材料、加工成本核算复杂,成本计算速度太慢,无法及时支持销售报价及新品研制预测;

4、车间存放的物料不便于统计;

5、各工序产生的不良品不便于处理;

6、针对频繁变化的材料价格,很难及时更新成本数据

7、手工作业环境下,工作量的增加,导致不必要的人力资源成本直线增加;


4)灯具行业生产委外加工管理的问题:

1、多重委托,不便于掌握各厂商的加工情况;

2、各厂商的余料、补料、交货进度无法把握;

pk10开奖结果3、 委托加工成本、质量成本无法准确归集;

4、各加工厂商对帐、结算不清晰;

......

三、新蓝图-灯具行业ERP管理解决方案


    蓝灵通科技经过对灯饰灯具LED企业十余年的调研统计分析,开发出一套适合灯具灯饰LED行业的ERP系统,专业解决的灯饰LED企业在技术,生产,采购,销售,财务,人事中亟待解决的管理问题。详情解决方案:灯饰行业ERP解决方案




                                                                                                                                                                                  

1.生产计划管控
2.生产排单难
3.料采购计划制作难
4.难以掌握产能负荷
5.车间管理
6.难以掌握生产进度
7.车间材料整单成套领用难
8.等级品多,副产品多
9.车间排程难
10.工序的统计难
11.物料管理
12.物料规格多,特性参数多复杂
13.各物料实际数量难以掌控。
14.OEM料管理
15.采购管理
16.价格控制
17.供应商评估
18.供应商交货进度监控
19.委外管控
20.销售管理
21.订单完成进度。
22.客户应收款对帐。
23.财务管理
24.订单成本
25.产品成本
26.工序成本
27.品质管理
28.统计分析